Global BBA 2e année · Corporate Finance · SKEMA Business School

Lire les chiffres,
et savoir ce qu'ils valent.

Étudiante en deuxième année de Global BBA, spécialisation finance d'entreprise à SKEMA Business School. Je m'intéresse à la façon dont les chiffres racontent une activité, et à ce qu'ils permettent — ou non — de conclure.

700 K€+de revenus locatifs annuels du portefeuille
10biens de standing en portefeuille
3,70/4moyenne générale à SKEMA
30 hde vol

01 — Centres d'intérêt

Ce qui m'occupe en dehors des cours.

Je viens de la physique et des mathématiques. J'y ai gardé le réflexe de vérifier un chiffre avant de le croire, et l'habitude de dire d'où il vient.

Les sujets qui me passionnent vont du fonctionnement des marchés et de l'immobilier à l'aviation, en passant par la gestion de projets concrets.

Finance et marchés

Lecture des comptes, analyse de la performance et suivi des marchés, avec une certification Bloomberg Market Concepts obtenue en août 2026.

Immobilier

Gestion d'un portefeuille locatif de dix biens à Antibes, de la tarification au reporting propriétaire.

Aviation

Pilote en formation, vol en solo depuis 2023.

02 — Études de cas

Deux cas, deux exercices.

Premier cas — piloter un portefeuille

L'été 2025, j'ai eu la responsabilité d'un portefeuille locatif de dix appartements de standing dans le Vieil Antibes, pour le compte d'Absoluty. Voici comment j'ai travaillé, et ce que ça a donné.

Les chiffres qui suivent sont réels. Les biens ne sont pas identifiés et les données d'exploitation détaillées ne sont pas publiées : c'est de la donnée commerciale, et elle appartient à l'entreprise.

  1. Constat

    Un portefeuille hétérogène — dix biens, des tailles et des emplacements différents — piloté à la main, sans suivi consolidé du taux d'occupation ni parcours d'accueil commun. Chaque bien fonctionnait comme un cas particulier.

  2. Hypothèse

    Sur un portefeuille de cette taille, le temps passé à traiter des exceptions coûte plus cher qu'il ne rapporte. Uniformiser ce qui peut l'être libère les heures qu'il faut pour la commercialisation et la relation locataire.

  3. Décision

    Centralisation de la remise des clés par boîtes Keycafé sur les dix biens, réécriture de la documentation d'accueil et des modèles de correspondance, et mise en place d'un suivi consolidé de l'occupation.

  4. Résultat

    Dix-neuf visites transformées en quatorze réservations fermes pour la saison suivante — près de trois sur quatre — et un reporting au propriétaire tenu sur l'ensemble du portefeuille.

  • Visites organisées
    19
  • Réservations fermes
    14 · 73,7 %
Conversion des visites en réservations pour la saison suivante, portefeuille complet, saison 2025. Source : suivi interne Absoluty.

Second cas — lancer un actif

Fin 2025, on m'a confié la préparation de la mise en exploitation d'un nouveau bien du portefeuille, la Maison Soleiha, avant son ouverture début avril 2026.

  1. Financement

    Participation au plan de financement de l'opération : ressources mobilisées, échéancier et point d'équilibre.

  2. Marché

    Étude comparative du locatif courte durée dans le Vieil Antibes : relevé des biens concurrents, de leur niveau de prix, de leur capacité et de leurs prestations, pour situer l'actif dans l'offre existante plutôt que dans l'absolu.

  3. Prévisionnel

    Construction du prévisionnel d'exploitation : projection de revenus, taux d'occupation cible mois par mois, et charges. Un bien sans historique n'a pas de trajectoire — il faut lui en supposer une, et écrire sur quoi elle repose.

  4. Prix

    Définition de la stratégie tarifaire de lancement, calée sur le benchmark et sur les hypothèses d'occupation retenues. Le prix d'appel d'un bien qui ouvre détermine sa vitesse de remplissage plus que son niveau absolu : un positionnement trop haut coûte des nuits qui ne se rattrapent pas. Grille ajustée à la semaine selon le rythme de réservation observé.

  5. Suite

    Le bien est entré en exploitation début avril 2026. J'ai suivi l'effet de la grille sur le taux d'occupation des premiers mois. L'écart entre le prévisionnel et le réalisé est la partie la plus instructive du travail, et c'est celle que je veux apprendre à conduire sur des opérations financées.

Ce que je retire de ces deux exercices, et qui vaut au-delà du logement saisonnier : un actif ne se pilote pas au sentiment. Il faut un process qui tienne sans exception permanente, une hypothèse écrite qu'on peut relire, et une mesure de l'écart entre ce qu'on attendait et ce qui s'est produit. C'est ce que je veux apprendre à faire sur des opérations plus grandes, avec de la dette en face.

Travaux personnels sur données publiques : j'ai prolongé ces deux exercices par un modèle de financement de meublé de courte durée, manipulable en ligne, avec ses calculs posés.

03 — Expérience

Parcours professionnel.

Analyste — lancement d'un actif locatif — Absoluty (société familiale) · Maison SoleihaMission en parallèle des études · Fin 2025 – Avril 2026 · Antibes
  • Participation au plan de financement de l'opération.
  • Étude comparative du marché locatif du Vieil Antibes : benchmark des biens concurrents, analyse de l'offre locale et positionnement de l'actif.
  • Construction du prévisionnel d'exploitation : projection de revenus, taux d'occupation cible et charges.
  • Définition de la stratégie tarifaire de lancement et suivi de son effet sur le taux d'occupation des premiers mois.
  • Mise en location du bien début avril 2026.
Gestionnaire de portefeuille immobilier — Absoluty (société familiale)Stage · Mai – Août 2025 · Antibes
  • Pilotage d'un portefeuille de dix biens haut de gamme du Vieil Antibes, plus de 700 000 € de revenus locatifs annuels : tarification, commercialisation, suivi d'exploitation et reporting au propriétaire.
  • Conversion de dix-neuf visites en quatorze réservations fermes pour la saison suivante.
  • Appui à un expert immobilier sur le calcul des amortissements par composants des sept biens détenus en propre : décomposition des postes et durées d'amortissement retenues.
  • Refonte du parcours locataire : boîtes à clés Keycafé centralisées, documentation d'accueil et modèles de correspondance.
Vendeuse — Lin du SudEmploi étudiant, week-ends · Depuis septembre 2026 · Antibes
  • Conseil et vente en boutique : 40 clients servis sur une journée du samedi, panier moyen de 150 €. Tenue de caisse.
Serveuse et barmaid — Les Filles du MicocoulierEmploi saisonnier · Été 2023 · Antibes
  • Tenue de caisse et réconciliation quotidienne sur une terrasse à forte affluence.
Mécanique aéronautique — Union Aéronautique de la Côte d'AzurStage · Été 2022 · Cannes
  • Maintenance, assemblage et contrôles de conformité sur cinq modèles d'aéronefs, sous normes de sécurité strictes.

04 — Formation

Parcours académique.

Global BBA, spécialisation Corporate Finance — SKEMA Business SchoolJanv. 2025 – Juin 2029 · Sophia Antipolis, puis Raleigh
  • Bac+2 prévu en décembre 2026, puis troisième année sur le campus SKEMA de Raleigh, en Caroline du Nord, de septembre 2027 à mai 2028. Moyenne générale : 3,70 / 4.
  • Cours suivis : Financial Analysis and Decision Making, Financial Markets and Institutions, Managerial Accounting, Macroeconomics, Microeconomics, Statistics, Calculus I.
Cycle préparatoire ingénieur — INSA LyonSept. – Déc. 2024
  • Mathématiques, physique et informatique à haut niveau d'exigence. Socle scientifique réorienté vers la finance d'entreprise.
Baccalauréat Général — Lycée Jacques AudibertiSept. 2021 – Juin 2024 · Antibes
  • 16,76 / 20, mention Très Bien. Spécialités Mathématiques et Physique-Chimie, option Mathématiques Expertes.

05 — Outils et langues

De quoi être utile dès le premier jour.

Certification

Bloomberg Market Concepts — août 2026

Analyse et modélisation

Excel — tableaux croisés dynamiquesVBABloomberg TerminalPython

Langues

Français langue maternelle · Anglais — TOEFL ITP 623/677, niveau C1 · Italien — niveau B1

Terrain

Relation avec une clientèle internationale exigeante, en français et en anglais. Reporting régulier à un propriétaire.

06 — Aviation

Ce que le vol m'a appris.

Pilote en formation, vol en solo depuis 2023, plus de trente heures sur Robin DR400.

On ne décolle pas sans avoir préparé le vol : masse et centrage, carburant, météo, terrains de déroutement. En l'air, les procédures ne se discutent pas, et quand les conditions changent, il faut décider vite avec les informations qu'on a — pas celles qu'on aurait voulu avoir. Je n'ai pas trouvé de meilleure école de rigueur, et c'est la compétence que je transporte le plus directement dans un dossier de financement.

07 — Contact

Parlons-en.

Pour échanger sur mes études, mes projets ou mes centres d'intérêt, vous pouvez me joindre par les moyens ci-dessous.

alice.guyotscodeller@skema.edu +33 6 15 49 58 56 linkedin.com/in/alice-guyot-scodeller Antibes (Alpes-Maritimes — 06)
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